“工程总承包和全过程工程咨询服务模式的监管和结算制度”课题研究任务分工

          课题组总牵头单位：中新创达咨询有限公司          

课题内容

主要负责单位及人员

参与单位

成果要求

交付节点

课题名称

主要研究内容

工程总承包服务模式的监管制度研究

（一）概述；（二）市场准入监管；（三）招投标监管；（四）建设监管；（五）质量监管；（六）工期进度监管；（七）资源监管；（八）资金监管；（九）环境监管节能监管、安全保护监管。

河南省建筑业协会，刘晓晗
中建三局集团有限公司，
方圆、欧武丙

泰宏建设发展有限公司

1、研究报告；2、示范文本类文件：扬尘治理资料管理示范文本3、论文若干篇；4、整体报告：字数5万

河南建筑职业技术学院

4月18号之前完成调研








4月25号之前根据调研补充调整完善内容








5月15号之前完成初稿

郑州市建筑设计院

郑州工程技术学院

瑞华会计师事务所河南分所

河南四建集团股份有限公司

河南建协工程咨询有限公司

河南诚信工程管理有限公司

工程总承包服务模式计算制度研究

（一）发包模式选择；（二）计价方式研究；（三）工程量计量研究；（四）材料、设备的认质认价；（五）过程结算方式及时效；（六）结算资料的内容研究；（七）农民工工资的支付；（八）工程总承包的变更签证的结算研究；（九）不可抗力因素对合同计价的规定；（十）工程总承包合同风险分析；（十一）竣工结算方式及时效；（十二）违约及索赔。

河南省建筑业协会,刘晓晗
中建八局第一建设有限公司，
赵清军，李焕  

中建八局第二建设有限公司

1、研究报告；2、制度、手册、示范文本类文件；3、论文（每人至少选择一个研究点撰写）

郑州一建集团有限公司

河南省第二建设集团有限公司

河南龙华工程咨询有限公司

河南豫信工程造价咨询有限公司

郑州铁路职业技术学院

河南金途科技集团股份有限公司

河南省第一建设集团第五建筑工程有限公司

河南建协工程咨询有限公司

河南国基建筑装饰工程有限公司

全过程工程咨询服务模式街算制度研究

（一）背景研究：政策研究、市场现状、委托方与需求方关注点等；
（二）服务模式研究：投（蓉）资模式研究、核心价值研究、服务清单、BIM及大数据应用、勘察设计与造价管理的关系研究、咨询服务与业主方工程管理模式关系研究等内容；
（三）取费标准研究：取费标准及各阶段成本研究；
（四）合同文本研究：服务费用支付流程及各阶段支付比例的研究、违约的解决方式及时效性、相关索赔程序的研究、费用支付风险研究、咨询人为联合体时各方责权利划分研究、企业风险管理的研究、成本管理控制角色和造价跟踪角色的协调性研究、双方风险防范及风险管理、各方违约责任和索赔的研究等内容

中新创达咨询有限公司，
徐希萍、李建光、王恒莹

河南工业大学

1、研究报告；2、制度、手册、示范文本类文件；3、论文（每人至少选择一个研究点撰写）

郑州工程技术学院

鑫诚国际工程咨询有限公司，

公正工程管理咨询有限公司

河南德新工程管理咨询有限公司

中竞发工程管理咨询有限公司

国富浩华（河南）税务师事务所有限公司

河南泓昇工程造价咨询有限公司

郑州正大建筑技术有限公司

中鹏工程咨询有限公司

全过程工程咨询服务模式监管制度研究

（一）全过程工程咨询相关概念界定；
（二）政策梳理和试点调研，明确全过程工程咨询推进过程中存在的问题，并重点分析基于政府监管视角存在的缺漏；
（三）全过程工程咨询市场准入、服务采购、服务合同管理及备案、项目服务等相应的标准化操作及管理监督建议；
（四）构建全过程工程咨询“服务前、中、后”的监管制度体系。

河南建筑职业技术学院，
王辉、李蓓、王毅林、王赟潇

中新创达咨询有限公司

1. 研究报告； 2. 论文：若干篇；3、制度、手册、示范文本类文件。

河南省城乡规划设计研究总院股份有限公司

河南惠德工程咨询有限公司

河南省豫北水利勘测设计院有限公司

河南万安工程咨询有限公司

上海建科工程咨询有限公司河南公司

河南工大设计研究院

河南德新工程管理咨询有限公司